一期期干部職工讀書班和黨員“大輪訓”，全面掀起大學習之風、深研究之風。

　　一場場堅持“三結合、三聚焦”專題大討論，全力促進思想上弄通、行動上跟進、措施上落實。

　　一次次市內市外“兵分多路”的大調研，全速轉化為有見地、有深度、可操作的意見建議。

　　學深悟透，方能決勝千里。兩個多月以來，成都環境集團堅定貫徹落實中央、省委、市委決策部署，結合自身工作實際，總結階段成效、抓好成果修改、突出轉化運用，以更加科學的方法、更加有力的措施、更加務實的作風，堅定不移把“大學習、大討論、大調研”活動引向深入，全力以赴助推城市高質量發展。

　　成立活動領導小組制定實施方案

　　構建“1+10+N”學習研討模式

　　如何抓好前期動員部署？4月23日，成都環境集團召開黨委會，專題研究部署動員“大學習、大討論、大調研”活動。成立以集團黨委書記、董事長任組長，專職黨委副書記、工會主席任常務副組長，領導班子成員任副組長，各部門負責人為成員的“大學習、大討論、大調研”活動領導小組，加強對活動的組織領導。同時，成都環境集團黨委結合企業實際和當前改革發展工作部署，按照集團“全面落實年”要求，研究制定下發“大學習、大討論、大調研”活動的實施方案，明確“大學習”10項內容、“大討論”3個主題和“大調研”5項任務。此外，成都環境集團全方位加強了“大學習、大討論、大調研”活動宣傳，多角度營造了“大學習、大討論、大調研”活動氛圍。

　　值得一提的是，成都環境集團淬煉新思路，構建“1+10+N”學習研討模式，堅持以集團黨委為中心，帶動集團10個所屬企業黨組織，輻射全體黨員職工的模式開展“大學習、大討論、大調研”活動?！凹瘓F各級黨組織負責人認真履行‘第一責任人’職責，堅持親自部署、親自把關、親自協調、親自督查，有效推進大學習大討論大調研活動。各級黨員領導干部堅持以上率下，積極參與學習研討，以普通黨員身份參與所在支部的學習討論，切實在‘大學習、大討論、大調研’中發揮了表率作用?！背啥辑h境集團相關負責人說。

　　圍繞“怎么看、怎么辦、怎么干”專題討論

　　深入市內市外23家子公司開展密集調研

　　以大學習促學懂，以大討論促弄通，以大調研促做實。

　　成都環境集團通過中心組（擴大）學習、支部黨員大會學習、干部職工讀書班、黨員“大輪訓”等形式深入開展學習，靈活運用蓉城先鋒·黨員e家和支部“三會一課”的“線上線下”教育載體，堅持集中和個人自學相結合。效果如何？據了解，截至6月底，成都環境集團及各所屬企業共開展中心組學習25次，支部黨員大會學習278次，1476名黨員實現大學習全參與。同時，通過舉辦2期干部職工讀書班，450名黨員干部和員工代表參加讀書班并進行了學習討論。通過舉辦4期黨員“大輪訓”，700名黨員參加輪訓，實現集團黨員“大學習大討論”全覆蓋。

　　越學越有信心，越議越有干勁。成都環境集團以“怎么看、怎么辦、怎么干”為主線，確定了3次專題討論主題。堅持問題導向開展專題討論，集團各級領導班子成員圍繞新時代新形勢新任務帶頭參與討論，深刻分析集團當前發展現狀，找準問題、分析原因、研究對策。通過組織開展重點工作推進會、中心組學習會、支部黨員大會等形式，引導全體黨員干部參與大討論，為集團改革發展貢獻智慧力量。截至目前，已完成3個專題的討論，集團及各所屬企業共開展討論累計331次，6055人次參與討論，解決問題97個，征求意見建議101條，制定措施115條。通過“大討論”，推動集團黨員干部職工做到在思想上弄通、行動上跟進、措施上落實。

　　搶抓機遇、直面挑戰，整理行裝“走出去”“沉下去”方能找準關鍵。從4月底到5月中旬，成都環境集團利用3周時間“兵分多路”深入成都市內市外的23家子公司開展密集調研。集團領導班子成員每人承擔一個重點調研課題，分別組成調研組率隊開展調研。據成都環境集團相關負責人介紹，截至目前，23家子公司調研工作已全部完成，形成綜合調研報告7份，專題調研報告87份，為成都環境集團改革發展作出科學決策提供支撐。

　　深化認識集團發展實情

　　進一步推動工作落地落實

　　認識再深化、思路再明晰、共識再凝聚、力量再匯聚，成都環境集團貫徹落實中央、省委、市委決策部署，開展“大學習大討論大調研”活動，進一步深化集團實情認識，堅定集團發展信心，通過查找問題、對表先進、明確措施、堅定目標，達到了統一思想認識、堅守戰略定力、推動工作落地落實的目的，為“5-10年奮力打造全球同行業知名企業”和建設“千億級環境產業龍頭國企”戰略目標的實現奠定了堅實基礎。

　　從橫向找不足，從縱向找差距，通過開展“大學習大討論大調研”活動，成都環境集團進一步認清發展實情，發現自身存在的差距。同時，進一步統一思想認識，明確成都環境集團發展方向，形成“六個著力”布局，推進集團做強做大做優?！拔覀円嫿ù蟓h保產業體系、著力構建大證券化發展格局、著力構建全方位對外開放格局、著力抓好省市重點項目建設、著力構建現代企業管控機制、著力全面落實黨管國企各項要求?！背啥辑h境集團相關負責人說。

　　現場直擊

　　?點位干部職工讀書班

　　切實將思想認識轉化為行動落實

　　“要學深悟透中央、省、市重大決策部署，切實將思想認識轉化為行動落實?！痹诔啥辑h境集團舉辦的2018年干部職工讀書班上，成都環境集團負責人給參加讀書班的干部職工提出了要求。

　　培訓中，成都環境集團相關負責人結合集團全面深化改革轉型的大背景，分別對所負責領域就集團投資發展、企業運營、技術創新、紀檢監察等重點板塊進行了授課，宣傳貫徹集團貫徹落實黨的十九大精神和改革轉型發展的重大舉措。

　　?點位黨員“大輪訓”

　　采取理論學習+小組討論的方式

　　6月14日至29日，成都環境集團舉辦4期黨員“大輪訓”，700余名黨員參加輪訓。

　　此次輪訓有何創新？此次黨員“大輪訓”，采取理論學習+小組討論的方式，以課上學習、課下討論，將理論知識與學員工作實際實現緊密結合。

　　參加學習的黨員紛紛表示受益匪淺、收獲良多，將把所學所獲運用到實際工作中，堅持“不忘初心跟黨走、牢記使命我先行”，充分發揮黨員先鋒模范作用，為實現集團“5-10年奮力打造全球同行業知名企業”和“千億級環境產業龍頭國企”的戰略目標貢獻力量！

　　?坐標成都匯錦實業發展有限公司

　　實地察看建設項目層層推進精細化管理

　　實地察看建設項目、詳細詢問推進情況、深入了解項目困難和問題、現場聽取工作匯報……日前，成都環境集團負責人實地調研下屬匯錦實業公司，與匯錦公司領導班子成員、中層管理人員進行座談交流。

　　“必須強抓班子建設和人才培養，進一步振奮全體干部職工精氣神，打造一支敢干事、能干事、干成事的干部職工隊伍?！痹诮涣鲿?，成都環境集團負責人表示，要圍繞集團改革轉型總體目標，明確戰略、抓住重點、精準定位，增強創新思維，強化改革意識，進一步建立健全適應市場的工作機制，強化機制引領作用，助推企業轉型升級，同時著力實施“一企一策”績效考核，培育市場化思維，系統性地解決經營管理工作中的難點、短板。要聚焦降負債、降成本，進一步強化責任意識、擔當意識，層層推進精細化管理，層層梳理降成本的方法，牢固樹立精細化理念，把精細化管理貫穿于公司經營管理的方方面面，全方位助力集團“兩降兩提”行動。

　　?坐標深圳市興蓉環境發展有限責任公司

　　結合一線城市發展優勢打造異地子公司標桿

　　現場察看、翻閱資料、交流座談……日前，成都環境集團相關負責人帶隊趕往深圳，對深圳興蓉公司的制度建設、內部巡檢問題整改、年度目標任務落實、人才隊伍建設、安全生產等情況進行了具體調研。

　　“要加強黨的建設工作。要充分發揮黨組織的領導作用，帶領廣大職工實干擔當，興起有為，塑造國企優質形象?！痹谡{研現場，成都環境集團相關負責人表示，要以制度建設為抓手，規范管理，優化流程，嚴控風險，推動精細化管理落地落實。要結合一線城市發展優勢，努力夯實人才隊伍建設，鑄就企業核心競爭力，不斷提高運營管理水平，將深圳興蓉公司打造為成都環境集團標桿性的異地子公司。